今年以來(lai)，本(ben)鋼(gang)集團工會在(zai)生產全工序組織開展以(yi)“當好主人翁、建設新(xin)本鋼、建功新時代”為(wei)主題的勞動競賽，極大地調動了職工的(de)積極(ji)性、主(zhu)動性和創(chuàng)造性，企業(yè)生產潛力不斷釋放。上半年，本鋼集團主要工序(xu)單位連(lian)續(xù)打破生產紀錄，實(shi)現(xiàn)(xian)全工(gong)序生產(chan)鏈條穩(wěn)產高產和效益最大化，助力企業(yè)生產加速快跑。
自4月份勞動競賽(sai)啟動以來(lai)，本鋼集團工(gong)會將全(quan)心全意依靠職工辦企業(yè)與倡導科學精神、推廣科學方法緊密(mi)結合，將傳統(tǒng)的(de)勞動競賽組織形式與運營轉型的方法工具緊密結合，不斷強化頂層設計，圍(wei)繞七大主題，在全工序、全(quan)系統(tǒng)、各(ge)單位中廣泛開展勞動競賽，進一步(bu)提(ti)高勞動競賽的覆蓋面。其中，“精準對標、強化管理、穩(wěn)產順行助(zhu)高產、降本增效創(chuàng)最佳”的主題勞(lao)動競賽(sai)在礦山(shan)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等主要工序單位取得顯著成果，北營(ying)煉鋼廠在部(bu)分關鍵崗位開展“提產增(zeng)效”勞動競賽，北營軋鋼廠在各生產線開(kai)展了“優(yōu)化工序銜接、推進高效生產”勞動競賽，板材熱(re)連軋廠圍繞“穩(wěn)(wen)產、創(chuàng)效、提(ti)質、降本”主題開展勞動競賽，板材冷軋總廠開展(zhan)了產能拉練勞動競賽……各單位職工努力破除生(sheng)產瓶頸，降低工(gong)序消(xiao)耗，進一步提高產品質量。本(ben)鋼(gang)集團(tuan)工(gong)會還進一步引導職(zhi)工(gong)立足崗位、敬業(yè)奉獻，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優(yōu)秀(xiu)典型為標(biao)桿，引(yin)領帶動全員全崗位(wei)創(chuàng)新(xin)活動蓬勃(bo)開展。
適合基層實際的(de)科學管理工序方法是勞動競賽取得實效的有力支撐(cheng)。各單位(wei)在勞動競賽中充(chong)分發(fā)揮(hui)國有企業(yè)(ye)黨建和群(qun)團(tuan)工作的固有政治優(yōu)勢，成立了(le)以“一把手”為組(zu)長的勞動競賽領導小組。同時，按(an)照工序服從與“三個精準(zhun)”原則，重(zhong)點圍繞模擬市場核算、對標挖潛、日清日結等重(zhong)點工作，逐條制(zhi)訂攻關目標(biao)，并將勞動競賽激勵不斷向一線傾(qing)斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查、旬(xun)會、月評比”，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率到班組穩(wěn)產高(gao)產、降本增效(xiao)記錄等方面進(jin)行考核評(ping)比，使勞動競賽有的放矢、取(qu)得實效。
