近年來，寶雞市大力開展企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，按照“校企雙制、工學(xué)一體”的思路，探索開展以“招工即(ji)招生、入企即(ji)入校(xiao)、企(qi)校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的企業(yè)新型學(xué)徒制培(pei)訓(xùn)，初步構(gòu)建(jian)了學(xué)習(xí)過程與工作(zuo)過程(cheng)于一體、實(shí)操課(ke)題與工作任務(wù)于一體、教學(xué)場地與工作現(xiàn)場于(yu)一體、學(xué)習(xí)者與(yu)工作(zuo)者于一(yi)體(ti)的“四位(wei)一體”新(xin)型(xing)學(xué)(xue)徒制培訓(xùn)(xun)模式，讓企業(yè)(ye)員工接受企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教(jiao)育“二對一(yi)”培訓(xùn)，學(xué)校系統(tǒng)教(jiao)學(xué)、企業(yè)加(jia)強(qiáng)實(shí)操，全力打通企業(yè)技能人才供給的“最后一公里”。2019年以來，寶雞市累計(jì)開展新型學(xué)徒制培訓(xùn)1萬(wan)余人，預(yù)撥培訓(xùn)(xun)補(bǔ)貼資金2500余萬元，為企業(yè)急需緊缺人才培養(yǎng)提供了有力保障。
突出特色，完善學(xué)(xue)徒培養(yǎng)新機(jī)制。寶雞市新型學(xué)徒制培(pei)訓(xùn)以服務(wù)企業(yè)需(xu)求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為宗旨，突(tu)出企業(yè)特色，按照一企一模(mo)式、一企一方案原則(ze)，充分發(fā)揮(hui)工廠(chang)“案例教學(xué)”模式，根據(jù)不同工種設(shè)置不同學(xué)習(xí)課程、進(jìn)度計(jì)劃、考核(he)標(biāo)準(zhǔn)等，組織相關(guān)(guan)技(ji)工學(xué)校(xiao)，完成了30余個常用工種培訓(xùn)(xun)教學(xué)方案(an)的制定工作。不斷完善新型學(xué)徒制培訓(xùn)制度體(ti)系，編制《寶(bao)雞市新型學(xué)徒制培(pei)訓(xùn)工作指南》，制定出臺新型學(xué)徒(tu)制操作辦(ban)法、操作流程(cheng)、培訓(xùn)師資優(yōu)選辦法、教學(xué)管理(li)制(zhi)度、學(xué)員考勤考(kao)核制(zhi)度等十余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)性、制度性文件，為工作開展提供了制度支撐。同時，實(shí)行學(xué)分制教學(xué)質(zhì)量(liang)評價(jià)，按照理論學(xué)分、實(shí)操學(xué)分(fen)、考勤學(xué)分(fen)、在崗訓(xùn)練學(xué)分(fen)四部分對學(xué)員進(jìn)行綜合考評，建立了切合(he)實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)效果評價(jià)體系(xi)。同時，加大補(bǔ)貼支持力度，按照中級工每人每年6000元、高級(ji)工每人每年10000元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)(bu)貼，充分調(diào)動企業(yè)、院校參與新型學(xué)徒制培訓(xùn)積(ji)極性。
選優(yōu)(you)配(pei)強(qiáng)(qiang)，建立“企(qi)校(xiao)雙師”新模式(shi)。突出企業(yè)、院?！半p主體”，依托寶雞技師學(xué)院、寶雞鐵路(lu)技師學(xué)院等老牌(pai)名校，充分發(fā)揮技師學(xué)(xue)院辦學(xué)優(yōu)(you)勢，以本市產(chǎn)業(yè)、行(xing)業(yè)和企業(yè)需求為導(dǎo)向，深入工業(yè)園區(qū)(qu)、產(chǎn)業(yè)(ye)聚集區(qū)開展需求調(diào)研和指導(dǎo)服務(wù)，摸清培訓(xùn)需(xu)求和堵點(diǎn)難點(diǎn)，制定企業(yè)新型學(xué)(xue)徒制培訓(xùn)方案，引(yin)導(dǎo)企校深度融合。企業(yè)選拔首席技師、技能大師、技術(shù)能手等優(yōu)秀高(gao)技(ji)能人才擔(dān)任學(xué)徒導(dǎo)師，以指導(dǎo)學(xué)徒進(jìn)行(xing)崗位技能操作訓(xùn)練為重點(diǎn)(dian)，講授實(shí)操技能和(he)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)院校選擇專業(yè)知識廣、操作(zuo)技能強(qiáng)的優(yōu)(you)秀教師作(zuo)為學(xué)徒指導(dǎo)(dao)教師，強(qiáng)化專業(yè)理論知識與實(shí)踐技能的銜接，有效促進(jìn)(jin)學(xué)徒技能水平與職業(yè)素養(yǎng)雙提升。2019年以來，1000余名優(yōu)秀企業(yè)導(dǎo)師、院校教師加入新型學(xué)徒制授課隊(duì)伍，受到學(xué)徒一致好評。
靈活(huo)形式，創(chuàng)新教學(xué)(xue)培訓(xùn)新舉措。寶雞市新型學(xué)徒制培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和學(xué)徒工作生活實(shí)際(ji)，將(jiang)教室搬進(jìn)車間，將課(ke)堂放(fang)在線上，采取工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替、線上+線下等彈性方式開(kai)展培訓(xùn)，工(gong)作日在企業(yè)(ye)崗位訓(xùn)練學(xué)(xue)習(xí)(xi)，周末及業(yè)余時間通過(guo)“掌(zhang)上學(xué)”“網(wǎng)上學(xué)”“幫(bang)扶學(xué)”等方式靈活(huo)開展，全力打造“四(si)位一體”新型學(xué)徒制培訓(xùn)模(mo)式，有效解決工學(xué)矛盾突出問題。搭(da)建“職培云”寶雞分平臺，鼓勵企業(yè)將通用素質(zhì)培訓(xùn)、易于理解的理論知識放在線(xian)上開展，線下集中講(jiang)授理論難點(diǎn)及(ji)學(xué)員疑點(diǎn)，在方便培訓(xùn)開展的同時確保培(pei)訓(xùn)(xun)效果。培(pei)訓(xùn)過程中，針對集中實(shí)操較難實(shí)(shi)施的(de)問題，支持企業(yè)和(he)學(xué)校根(gen)據(jù)實(shí)(shi)際，聯(lián)合制定學(xué)徒培養(yǎng)方案(an)和課程標(biāo)準(zhǔn)，共同開發(fā)(fa)課程資源和(he)工學(xué)結(jié)合教材，鼓勵企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)需要，由導(dǎo)師(shi)帶領(lǐng)學(xué)(xue)徒，分(fen)小組按課題(ti)依次開展實(shí)操訓(xùn)練，有(you)效提高實(shí)操針對(dui)性，解(jie)決集中實(shí)操難以開展、效果不佳的問題。構(gòu)建全年不低(di)于600課時標(biāo)準(zhǔn)，其中“10%通用素質(zhì)課程、20%～40%專業(yè)基礎(chǔ)課程、25%～35%課題實(shí)操、25%～35%在崗訓(xùn)練”的彈性課程體系，有效增強(qiáng)了學(xué)用結(jié)合度和培訓(xùn)靈活度。
落實(shí)待遇，激發(fā)人才成長新活力。新型學(xué)徒制培訓(xùn)結(jié)(jie)束后(hou)，學(xué)徒按規(guī)定進(jìn)行技能等級認(rèn)定，企業(yè)按照學(xué)徒取得的技能等級落實(shí)(shi)工資待遇。寶雞機(jī)床集團(tuán)有限公司(si)、寶(bao)雞法士特齒輪有限責(zé)任公司(si)等企業(yè)先后建(jian)立五星級技(ji)能人才待遇標(biāo)準(zhǔn)、技能人才獎勵機(jī)制(zhi)等激勵措施，實(shí)現(xiàn)學(xué)徒技能水平與薪資報(bào)酬雙提升。寶雞石油機(jī)械有限責(zé)(ze)任公司將導(dǎo)師帶徒情況與崗位評聘、年度考核相結(jié)合，對優(yōu)秀(xiu)導(dǎo)師在年終評優(yōu)、崗位晉升中予以優(yōu)先考慮。一系列激勵措施，充分激發(fā)了“師”“徒”參與(yu)培訓(xùn)積極性、主動性，促(cu)進(jìn)學(xué)徒能力培(pei)養(yǎng)與企(qi)業(yè)崗位需求無縫對(dui)接，既解決了企業(yè)對緊缺人才的需要，又提高了技(ji)術(shù)工人工資待(dai)遇，實(shí)現(xiàn)企(qi)業(yè)、導(dǎo)師、學(xué)徒三方共贏。
